
Ripensare la crescita: dall’export alla domanda interna, la lezione di due economisti salernitani cresciuti negli anni della ricostruzione europea

Ripensare la crescita: dall’export alla domanda interna, la lezione di due economisti salernitani cresciuti negli anni della ricostruzione europea

Favorire l’incontro tra le culture permette di massimizzare l’efficienza e di pensare al proprio business in modo non convenzionale

Sviluppare nuove operazioni in promettenti aree geografiche e diversificare l’universo di soluzioni di imballaggio offerte ai marchi di largo consumo sono i driver dell’ambiziosa strategia industriale del Gruppo fondato dalla famiglia Morlicchio

La torrefazione campana porta a compimento il piano di espansione e digitalizzazione per migliorare la capacità e la flessibilità produttiva e la velocità di risposta alle esigenze del mercato

A conclusione del percorso formativo, un numero selezionato di aziende potrà beneficiare della fase di coaching: un affiancamento personalizzato sugli argomenti presentati durante il corso a cura di un esperto della Faculty ICE

Manager e aziende hanno necessità di formarsi per acquisire nuove competenze grazie alle differenti tecnologie oggi disponibili sul mercato e già performanti

Il profumo della miscela prodotta dalla torrefazione campana inonda il Golfo Persico. Imminenti le aperture alle Maldive e in Ruanda

Realizzato con il contributo di Simest, il nuovo portale consente non solo di acquistare in maniera più semplice e veloce le parti di ricambio delle macchine, ma offre ai clienti anche la possibilità di impostare una strategia di manutenzione guidata da una analisi predittiva in linea con i principi dell’industria 4.0.

Una recente Survey SRM attesta quanto il tessuto imprenditoriale del Mezzogiorno sia ben proteso verso un modello di sviluppo coerente con i nuovi indirizzi internazionali di politica economica

Le imprese del settore dei servizi che intendono operare all’estero devono tenere conto nelle loro valutazioni strategiche di fattori sociali, culturali ed economici. In particolare, un fattore critico di successo è rappresentato dalle risorse umane, data la più ampia interazione fornitore-cliente