
Visione d’impresa, tutele di genere e la responsabilità di formare il futuro. Giovanna Palumbo (Essenia UETP) si racconta a RE-values lab: «Un profilo costruito con cura è ciò che le aziende serie non si lasciano sfuggire»

Visione d’impresa, tutele di genere e la responsabilità di formare il futuro. Giovanna Palumbo (Essenia UETP) si racconta a RE-values lab: «Un profilo costruito con cura è ciò che le aziende serie non si lasciano sfuggire»

Online la piattaforma visitsalernoandcilento.com in quattro lingue per superare la frammentazione territoriale e intercettare i flussi turistici mondiali

La visione e la gestione d’eccellenza di GESAC trasformano il territorio in un motore di sviluppo, capace di attrarre investimenti e nuovi mercati

Il nuovo volto di Londra per gli expat italiani Londra, da sempre crocevia internazionale per opportunità lavorative e stimoli culturali, si presenta nel 2026 profondamente cambiata da dieci anni di trasformazioni economiche, sociali e normative.

Con il supporto di Aeroitalia, parte oggi il press tour guidato dalla Destination Marketing Unit. Il presidente Andrea Prete: «Una narrazione unitaria e sostenibile per trasformare il territorio in un brand globale»

Il taglio del nastro della nuova base operativa accelera il turismo in Campania e apre le porte del Cilento ai mercati esteri

Agostino Gallozzi: «Il mercato nautico richiede un approccio sempre più orientato alla qualità dell’accoglienza»

Comunicazione, sport e leadership relazionale: Alessia Passatordi, componente del Comitato Femminile Plurale di Confindustria Salerno e Brand & Strategic Marketing Manager, ci racconta perché il fattore umano resta l’unico algoritmo invincibile

Gestione attiva delle foreste e prodotti a lunga durata: la strategia della Filiera Legno per la nuova traiettoria climatica europea 2040 punta a superare la frammentazione e su una filiera certificata per rispondere agli obiettivi UE e rafforzare la competitività nazionale

L’ambizione del Piano non si limita alla crescita numerica, ma punta a una trasformazione qualitativa del modello turistico salernitano. Al centro della strategia c’è il passaggio da una promozione atomizzata dei singoli luoghi a una regia coordinata, capace di intercettare segmenti di mercato più ampi e alto-spendenti