Il ricorso allo smart working – dal potere di controllo del datore agli obblighi del lavoratore
L’organizzazione del lavoro nel periodo della pandemia
Butterfly, il decision making in tempi record
Il Ceo Enzo Troncone: «Uno dei nostri punti di forza è la capacità di integrare e fare sintesi tra fattore umano e i dati a disposizione dell’organizzazione»
Manutenzione delle competenze: una sfida che non possiamo rimandare
La necessità di individuare nuovi modelli per tracciare e monitorare le competenze delle risorse umane nasce dalla trasformazione dei sistemi di organizzazione della produzione e del lavoro e dalla trasformazione dei sistemi formativi
La trasformazione digitale cambia l’essere umano
Necessario un team di persone appassionate, curiose e motivate dalla sfida. Nella riorganizzazione, il manager deve essere in grado di rompere gli schemi, gli ingranaggi esistenti e mantenere la linea.
Organizzazione eventi a Milano: come selezionare una sala riunioni
La scelta di una sala riunioni a Milano è il primo passo da compiere in vista dell’organizzazione di un meeting di lavoro efficace e che non si traduca in una perdita di tempo per i partecipanti.
Consigli pratici per organizzare un evento aziendale
Saper organizzare un evento aziendale nella maniera giusta, rispettando fedelmente quelle che sono le regole del cerimoniale, non potrà che trasmettere a coloro che parteciperanno un'immagine positiva dell'azienda stessa.
Revisiting Taylor, cento anni dopo. Il libro che ha sconvolto un secolo
Riccardo Giorgio Zuffo, docente di Psicologia del Lavoro e delle Organizzazioni all'Università di Chieti e Pescara, nel suo ultimo libro “Revisiting Taylor”, edito da Franco Angeli, propone una interessante riflessione su quanto oggi resti dell’esperienza, delle concezioni e dei valori dell’“uomo di Philadelphia”. Di quanto siano ancora forti le influenze del pensiero originario di Frederick W. Taylor sul lavoro, l'organizzazione e i modelli di management, ma anche di molto altro, abbiamo parlato con l’autore in un’intervista.