Una collezione di pigiami realizzata in un pregiato tessuto 100% cotone TopCotton®, che favorisce un sonno confortevole, creando un microclima stabile e accogliente, e offrendo una piacevole sensazione di avvolgimento che aumenta sicurezza e rilassamento. Due i modelli femminili e altrettanti quelli maschili, progettati dall’Ufficio R&D di Yamamay in collaborazione con la divisone Ricerca e Sviluppo di Rinaldi Group, pensati in abbinamento al materasso “Dream”, protagonista, insieme ai pigiami, della campagna di comunicazione a sostegno del progetto

Rinaldi Group, leader nella progettazione e realizzazione di materassi di alta qualità, e Yamamay inaugurano l’inizio della stagione autunnale con una collaborazione pensata per il benessere dei propri clienti: una collezione di pigiami “Dream”, messi a punto per migliorare il comfort durante il sonno, realizzata in un pregiato tessuto 100% cotone TopCotton®, caratterizzato da una mano morbida e da un aspetto brillante e luminoso. Questo materiale presenta delle caratteristiche eccellenti in termini di elasticità, vividezza del colore, durabilità e resistenza alle pieghe. La struttura compatta e il peso del tessuto favoriscono un sonno confortevole, creando un microclima stabile e accogliente e offrendo una piacevole sensazione di avvolgimento che aumenta sicurezza e rilassamento.

Due i modelli femminili e altrettanti quelli maschili, progettati dall’Ufficio R&D di Yamamay in collaborazione con la divisone Ricerca e Sviluppo di Rinaldi Group, pensati in abbinamento al materasso “Dream”, protagonista, insieme ai pigiami, della campagna di comunicazione a sostegno del progetto. Il materasso Dream ha unrivestimento in tessuto TENCEL, morbido e delicato sulla pelle, con 800 molle indipendenti a 7 zone differenziate, sfoderabile e traspirante. Offre un sostegno equilibrato/sostenuto ed è riconosciuto come presidio medico.

I pigiami sono inoltre stati dotati di una PRODUCT ID CARD completamente digitalizzata, che tramite un QR CODE presente sui cartellini, offre informazioni sulle componenti dei prodotti, sugli impatti CO2 e sull’utilizzo delle risorse idriche, oltre a tracciare il percorso del prodotto, garantendo trasparenza e tracciabilità.

Messa a punto anche una sinergia commerciale tra i due brand che prevede:

-presso i rivenditori autorizzati dei prodotti di Rinaldi Group, la vendita in offerta del materasso Dream e uno sconto del 20% sull’acquisto dei pigiami della collezione Dream di Yamamay

– presso i negozi Yamamay, chi acquisterà uno dei pigiami della collezione ‘Dream’ potrà invece beneficiare di uno sconto del 20% sul materasso Dream e sui guanciali Nicole da utilizzare presso i rivenditori Rinaldi aderenti.

I prodotti sono già disponibili nei rispettivi negozi

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Quello dei materassi è un mercato che non solo gode di un’ottima salute, ma che ha anche dei notevoli margini di crescita; dei dati, questi, che devono assolutamente interessare gli imprenditori del settore, come anche chi desidera avviare un’attività che riguardi questo genere di prodotti. 

Ad evidenziare dei trend inequivocabilmente positivi è una fonte di assoluta autorevolezza quale il noto portale internazionale Statista, che ha compiuto uno studio dedicato; scopriamo dunque che cosa è emerso dal report più recente, non prima di una doverosa nota metodologica.

Lo studio targato Statista: le tipologie di prodotto considerate e quelle escluse

La piattaforma Statista specifica, opportunamente, quali sono le tipologie di prodotto che sono state considerate nel suo studio e quali, invece, sono state escluse.
Ebbene, la ricerca ingloba tutte le tipologie di materasso che oggi dominano il mercato, le stesse che si possono notare, ad esempio, dando un’occhiata ai materassi singoli disponibili in un e-commerce specializzato come inmaterassi.it, ovvero materassi a molle, in lattice e in memory foam; non sono stati considerati, invece, prodotti molto di nicchia e ancora decisamente poco diffusi, come i materassi ad acqua e quelli pneumatici.

Un mercato mondiale dal valore di 35 miliardi di dollari, destinato a crescere

Anzitutto, secondo Statista, il mercato dei materassi ha oggi raggiunto un valore complessivo su scala mondiale stimato in 35,71 miliardi di dollari statunitensi.
Si tratta di una cifra imponente, non c’è che dire, ma a catturare maggiormente l’attenzione sono le prospettive di crescita per gli anni che verranno: nel lasso temporale compreso tra il 2025 e il 2029, infatti, per il settore è previsto uno sviluppo nell’ordine di un CAGR (tasso di crescita annuo) del 3,33%, ciò significa che, secondo le proiezioni, tra 4 anni il valore del settore avrà superato la soglia dei 40 miliardi di dollari.

Il mercato più importante a livello mondiale è, oggi, quello degli Stati Uniti, seguito da quello della Cina e da quello della Germania; nel 2029, secondo Statista, questo “podio” rimarrà invariato, questa è dunque un’informazione molto interessante per gli operatori del settore che stanno pensando di internazionalizzare i propri commerci, magari ricorrendo al canale digitale.

Il commercio elettronico, infatti, sarà sempre più protagonista anche in questo settore, e Statista lo conferma.

Oltre un materasso su due è venduto in rete, e anche l’e-commerce si svilupperà

Chi ritiene che i materassi siano dei prodotti che, per dimensioni e caratteristiche, siano poco adatti al commercio elettronico, deve assolutamente ricredersi: già oggi infatti, secondo Statista, più della metà di questi prodotti viene venduto attraverso la rete.

Anche da questo punto di vista le prospettive di crescita per il prossimo futuro sono molto floride: si ritiene infatti che, nel 2029, la quota di prodotti venduti attraverso il web toccherà il 65% del totale.

Statista rivela anche che il fatto che oggi la maggioranza degli acquisti digitali venga effettuata da dispositivi di tipo Mobile, dunque da smartphone, tablet e analoghi device.
Anche questa può essere un’indicazione preziosissima per le aziende che vendono materassi in rete, o che intendono iniziare a farlo: per sviluppare un buon business, infatti, sarà sempre più importante disporre di un sito web di tipo Responsive, ovvero in grado di rivelarsi ben performante per quel che riguarda le navigazioni effettuate da dispositivi mobili.

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Va via un uomo di altri tempi che però lascia in dote alla sua famiglia e ai suoi collaboratori un Gruppo aziendale dai solidi valori

Si sono celebrati ieri nella chiesa della SS. Annunziata Santuario della Spina Santa i funerali solenni di Giuseppe Rinaldi fondatore della Rinaldi Group una delle più importanti aziende del tessuto imprenditoriale della provincia di Salerno.

Una grande perdita per la comunità tutta, un uomo che ha dedicato la sua vita alla famiglia, al lavoro, all’azienda, ai suoi dipendenti e collaboratori iniziando da zero in un territorio che non offriva speranze di un futuro radioso ma, forte della sua tenacia e determinazione, ha costruito passo dopo passo un grande Gruppo oggi è giunto alla sua terza generazione.

Giuseppe Rinaldi era un uomo di umili origini, che da solo ha creduto nella forza delle sue idee e ha faticato per dare forma ai suoi sogni.

Da un piccolo seme piantato oltre 60 anni fa è germogliato un albero rigoglioso che, grazie a radici profonde, è diventato uno tra i gruppi aziendali, produttori di materassi, più importanti d’Italia.

Ci piace ricordarlo ripercorrendo la sua storia segnata da date importanti che coincidono con momenti che hanno segnato un’era destinata a lasciare il segno nel tempo, la stessa che oggi é preziosa eredità per le future generazioni e per il territorio giffonese da cui proviene che la quasi totalità della sua forza lavoro.

Partiamo dal 1964:  senza un soldo in tasca e con tante ambizioni ancora acerbe, Giuseppe incontró colui che di lì a poco sarebbe diventato suo socio, nell’attività ventennale della vendita di materassi.

Il tutto nasce come una scommessa. “Andava venduta una partita di materassi residua e si tuffó in quella nuova avventura”. Nasceva

così la Siriflex.

Giuseppe Rinaldi intraprese il suo personale viaggio. Il fumo di scarico maleodorante del furgone alle primissime luci dell’alba sostituisce il profumo speziato dei suoi amati capi sartoriali e le giornate iniziano a susseguirsi senza sosta, su e giù per lo Stivale.

Con spiccata dote per gli affari, forte intuito commerciale e grande abilità “di farsi sempre ben i conti”, avveduto, ma non timoroso, Giuseppe Rinaldi, consolida la posizione lavorativa facendo leva sugli introiti per ampliare un patrimonio immobiliare, case, terreni e proprietà, come a voler costruire, mattone su mattone, ettaro dopo ettaro, un tesoro da cui partire. Come una formula matematica precisa, prevedibile e ragionata, Giuseppe Rinaldi ha sempre raccontato di un’attività commerciale, quella della vendita dei materassi che se, da un lato, rispondeva alla domanda del momento con un prodotto, allora, povero, aveva come fine quello di foraggiare un patrimonio di risorse che avrebbe di certo, in seguito, sostenuto progettualità più importanti.

Nel 1965 nasce la famiglia Rinaldi a seguito del matrimonio con l’adorata moglie Elisabetta e di lì a poco con la nascita dei tre figli Stefania – oggi vicepresidente di Confindustria Salerno con delega alla formazione, internazionalizzazione e passaggio generazionale – Piero e Dino.

Vita e lavoro, divertimento e passione, rumore e fatica, sudore e soddisfazione si delineano come le traiettorie di una storia simile a tante altre storie di provincia. Ma, Giuseppe Rinaldi, conosciuto, stimato e apprezzato diventa quel Peppiniell’ dalla salda reputazione, quella stessa per la quale Don Peppino oggi e per sempre sarà ricordato come uomo onesto e grande lavoratore, elegante e di un’ilarità  vivida.

Nel1984 una ventata di ottimismo, l’assennata consapevolezza di voler costruire qualcosa di nuovo, di più grande, fertilizzata dall’affetto, dalla stima e dalla grande fiducia della sua famiglia, lo spingono a fondare la Valflex, produzione e vendita di materassi; si delinea così la rinascita.

Nel 1997 si registra l’ingresso ufficiale in azienda della nuova generazione, Giuseppe Rinaldi segue e incoraggia, spronandoli, i figli alla costruzione di qualcosa di più grande, di più importante, cogliendo le grandi opportunità offerte dal cambiamento degli scenari.

La quartina di elezione è all’azione: Giuseppe, Stefania, Piero e Dino prendono l’azienda dalle fondamenta e ne cementano le basi: prodotti, linee e gamme in continua espansione, ampliamento delle capacità produttive, potenziamento dei processi, informatizzazione e automazione, diventano le principali risorse cui attingere, con una sensibile attenzione alla costruzione della squadra di collaboratori.

Nel 2007 con una donazione anticipata e volontaria, Giuseppe Rinaldi si defila ufficialmente, restando il cuore e l’anima dell’azienda, ma lasciando la piena operatività e responsabilità ai figli, con queste parole: «Lascio ai miei figli il palcoscenico. Ho fiducia nei miei figli, perché io li ho guidati e portati con la mano, da sempre; e da lì mi son divertito a fare finta di dormire, quando mi son accorto che potevo farlo perché i miei figli erano ormai all’altezza della situazione».

La Valflex da snc passa a srl confermando con il cambio di denominazione una generale e pervasiva trasformazione dell’azienda, pronta a lanciarsi nelle sfide pre e post crisi che affronterà l’ormai Rinaldi Group, dal 2011.

Giuseppe Rinaldi Peppiniell’, Don Peppino, contempla in sé tutte le figure tipiche di una storia leggendaria, portando con se l’inossidabile sorriso incondizionato dell’infanzia, la spregiudicata irriverenza della giovinezza, l’energia disarmante di un uomo impegnato e appassionato, inaspettatamente moderno, che con schietta e ilare onestà, lascia ai suoi cari quello che forse ritiene il più importante dei segreti di una ricetta di successo: «la vita va vissuta lavorando e divertendosi al tempo stesso; questo significa saper campare».

Viene ricordato sulla pagine dei social, sui manifesti e nelle parole di quanti hanno lasciato un messaggio di cordoglio, come un grande uomo che ha guidato la sua nave verso mete importanti, senza mai mollare, con tenacia, determinazione e sempre con il suo contagioso sorriso, affrontando le difficoltà un passo alla volta e anteponendo a tutto il bene della sua azienda, dei suoi dipendenti e collaboratori.

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Tre studentesse della Sapienza di Roma si aggiudicano la finale della 35 edizione. Nei prossimi mesi avranno l’opportunità di collaborare direttamente con la wellness tech company leader nella progettazione e realizzazione di materassi di alta qualità

Sono stati proclamati ieri i vincitori della 35^ edizione del Premio Marketing per l’Università. L’evento di premiazione si è tenuto a Roma presso l’Università LUMSA di fronte ad una platea di studenti e docenti della disciplina, e ai manager della Rinaldi Group, sponsor di questa edizione.

I vincitori dell’edizione 2023 del Premio, patrocinata da Rinaldi Group spa Società Benefit, sono Filomena Celeste Russo, Giada Cunto e Antonella Panaino della Sapienza Università di Roma con il progetto “Beyond sleeping”.

Il secondo e terzo posto sono stati assegnati rispettivamente a Maria Teresa Mastropietro dell’Università della Campania “Luigi Vanvitelli”, e a Giovanni Sgorbissa e Elisa Pistillo della Sapienza Università di Roma.

Il Premio per il miglior progetto innovativo “Premio Rinaldi” e per il “Miglior Team Interuniversitario” sono stati assegnati entrambi alla squadra composta da Gaia Veronica Girelli, Nicole Fleba dell’Università degli Studi di Pavia e Edoardo Tancredi Montagna dell’Università di Bergamo.

La Rinaldi Group ha voluto premiare anche chi si è maggiormente interfacciato con la APP ideata per la competizione. La squadra vincitrice del “Premio APP” è composta da Martina Bocchini, Maria Pia Petti dell’Università del Sannio e Francesca Cennamo dell’Università di Firenze.

La competizione dei Master, che negli ultimi anni affianca quella principale “under graduate”, è stata vinta dal Master Universitario in Economia e Management della Comunicazione e dei Media dell’Università di Tor Vergata di Roma con la squadra composta da Claudia Baronio, Alessio Simone e Martina Soro.

I vincitori del Premio Marketing Rinaldi Group avranno l’opportunità di effettuare uno stage presso la sede della Rinaldi Group.

Con poco meno di 500 elaborati, questa 35^ edizione ha registrato una bellissima partecipazione. Complessivamente, gli studenti che hanno partecipato all’edizione 2023, proponendo soluzioni innovative del caso di studio legato al mondo di Rinaldi Group sono stati più di 1400 e provenienti da 30 università italiane.

La sfida di quest’anno si basava sull’individuazione di strategie di valorizzazione del brand Rinaldi Group come brand corporate e di sensibilizzazione dei consumatori finali verso una maggiore consapevolezza che il benessere passa anche attraverso la cultura del buon dormire.

I progetti sono stati valutati da un Comitato Scientifico e da una giuria composta da Angelo Di Gregorio, Presidente di Società Italiana Marketing e docente dell’Università degli Studi di Milano-Bicocca, Gennaro Iasevoli, Presidente del Premio Marketing e docente dell’Università LUMSA di Roma, Enrico Bonetti, Università della Campania “Luigi Vanvitelli”, Vittoria Marino Coordinatrice scientifica dell’edizione e docente dell’Università degli Studi del Sannio, Letizia Lo Presti, Coordinatrice dell’edizione e docente dell’Università LUMSA di Palermo, Stefania Rinaldi, Presidente e Amministratore delegato di Rinaldi Group spa Società Benefit.

Nato nel 1988, il Premio ha l’obiettivo di valorizzare i giovani talenti, stimolare i processi di apprendimento attraverso lo studio di casi aziendali, il confronto con problematiche di mercato attuali e lo sviluppo in gruppo di strategie e progetti concreti. Nel corso di questi 35 anni il Premio Marketing ha coinvolto oltre 300mila studenti di 50 Università pubbliche e private di tutta Italia contribuendo alla formazione e alla crescita di molti giovani manager.

“Gli studenti con i loro progetti hanno messo energia, vitalità dimostrando entusiasmo, grinta e voglia di fare, dichiara Stefania Rinaldi Presidente e Amministratore delegato di Rinaldi Group spa Società Benefit. “Ritengo che la partecipazione sia stata un momento di confronto e di arricchimento reciproco per noi Rinaldi Group e per gli studenti che hanno partecipato con slancio a questa 35^ Edizione. Gli studenti sono la linfa vitale di questo Premio”.

“Mai come oggi le aziende hanno bisogno di laureati che oltre alle competenze accademiche di base, abbiano già avuto modo di dimostrare capacità di lavoro in team e buone attitudini nel trasferire la teoria manageriale in pratica”, afferma Gennaro Iasevoli, Presidente del Premio. “In questa ottica, il Premio Marketing per l’Università da oltre trentacinque anni è all’avanguardia”.   

RINALDI GROUP SPA SOCIETÀ BENEFIT

Fondata nel 1965 a Giffoni Valle Piana (SA), è una wellness tech company e PMI innovativa leader nella progettazione e realizzazione di materassi di alta qualità. Realizza collezioni 100% Made in Italy, coniugando alti livelli di artigianalità e l’utilizzo di innovative tecnologie di prodotto. La costante attività di R&D ha permesso al Gruppo di ottenere due brevetti aventi ad oggetto l’ottimizzazione della distribuzione della pressione corporea sui materassi, tali da consentile ad essere l’unica Società in Italia che presenta nella propria offerta commerciale materassi scientificamente testati sul comfort e sull’ergonomia, secondo i principi del modello Comfort-Driven Design. Inoltre, il Gruppo è attivo nel mercato B2B nazionale ed internazionale ed è presente ad oggi in 34 Paesi. www.rinaldigroup.com

Società Italiana Marketing (SIM)

Dal 2003 la SIM promuove numerose attività di ricerca scientifica e formazione condotte nelle università italiane: divulgazione delle migliori best practice aziendali e riconoscimento delle eccellenze imprenditoriali; il premio Marketer of the Year; la collana sui casi aziendali; la diffusione ed applicazione dei risultati della ricerca di marketing nel mondo aziendale nella società civile e nella comunità accademica internazionale attraverso la rivista  Italian Journal of Marketing; la SIM Conference annuale; i Grant di ricerca promossi in collaborazione con i partner internazionali; i progetti rivolti ai giovani ricercatori come il Doctoral & Research Colloquium e la Scuola di Metodologia della Ricerca. La SIM identifica anche i giovani talenti di marketing in tutte le università italiane attraverso il Premio Marketing per l’Università (evento giunto alla 35^ edizione quest’anno con il caso Rinaldi Group). I migliori studenti, chiamati a lavorare su uno specifico progetto, hanno così la possibilità di confrontarsi e collaborare ogni anno con una importante azienda. www.simktg.it

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La Rinaldi Group spa SB è partner del Premio Marketing 2023, la principale competizione italiana tra studenti universitari chiamati a simulare lo sviluppo di un piano marketing per aziende leader. Entusiasta la presidente del CdA e ad del Gruppo Stefania Rinaldi: «Il nostro know-how nelle mani delle giovani generazioni per crescere insieme»

Il suo Gruppo è stato scelto come partner del Premio Marketing per l’università 2022 -2023, la principale competizione italiana tra studenti e studentesse universitari chiamati a simulare lo sviluppo di un piano marketing per aziende leader, in questo caso la sua. Come si articolerà l’iniziativa e quali sono le vostre aspettative?

Il Premio Marketing per l’Università nasce nel 1988 per iniziativa di Philip Morris, con lo scopo di diffondere la cultura del marketing nelle Università italiane. Dal 2006 il premio viene conferito alla Società Italiana Marketing (SIM), che mantiene il modello della competizione studentesca su casi raccolti e costruiti in collaborazione con sponsor, privati e pubblici.

La sfida della 35ª edizione, che sarà focalizzata sul mercato del bedding e cultura del benessere, avrà come oggetto la “valorizzazione e il posizionamento del corporate brand di Rinaldi Group e della brand architecture, in modo da veicolare la cultura del benessere e rafforzare la relazione con il cliente-rivenditore aumentando la quota di mercato”.

Gli studenti avranno l’opportunità di potenziare le loro competenze, abilità e conoscenze nello sviluppare veri e propri piani di marketing per definire la brand strategy di Rinaldi. Il premio è un’occasione per i giovani per lavorare in team, prepararsi al mondo del lavoro confrontandosi sia con reali problematiche aziendali, sia con i ritmi e gli schemi adottati da molte imprese. Inoltre, attraverso la partecipazione al concorso è possibile arricchire il proprio curriculum professionale con una valida esperienza teorica e pratica presso la sede operativa di Rinaldi Group. Gli studenti potranno accedere al materiale formativo in versione digitale, direttamente sul sito www.premiomarketing.com, altresì, in occasioni di presentazioni organizzate dalle Università che aderiscono al progetto per confrontarsi con tutor nominati dai docenti. Gli elaborati saranno poi valutati da un comitato dall’alto profilo tecnico-scientifico nominato dal consiglio direttivo SIM, composto da docenti e professionisti del mondo delle imprese. Siamo orgogliosi di essere partner del Premio Marketing 2023, competizione prestigiosa che, nel corso degli anni, ha visto aziende leader porre sfide interessanti e stimolanti agli studenti universitari. Crediamo fortemente nel potenziale delle giovani generazioni e nelle sinergie proficue derivanti dalla collaborazione con le Università, per offrire spunti di crescita e formazione, nell’ottica di mettere a loro disposizione il nostro know-how e integrare il loro percorso accademico con esperienze a diretto contatto con il mondo delle imprese.

Quanto conta oggi, per realtà innovative come la sua, la relazione con il mondo accademico e quanto la vocazione digitale vi ha garantito continuità nella crescita?

La collaborazione tra il mondo delle università e quello delle imprese è di importanza strategica per l’innovazione. È proprio grazie allo scambio di competenze e conoscenze diverse tra università e impresa che si può procedere verso l’attuazione di progetti comuni attrattivi per le università, ma anche in grado di incrementare la competitività aziendale, favorendo così l’occupazione giovanile e, di conseguenza, la crescita non soltanto economica del Paese. Da anni la Rinaldi Group è impegnata a trovare soluzioni che le permettano di farsi strada tra i competitor globali, puntando sull’innovazione di processo e di prodotto in un’ottica di Industria 4.0 e Digital Innovation.

Il progetto TRAMA I.4.0 è il più soddisfacente realizzato negli ultimi anni, in grado di massimizzare il controllo qualità delle materie prime a partire dal loro ingresso in azienda, ottimizzare il lavoro degli operatori lungo tutta la catena produttiva e ridurre gli errori, offrendo vantaggi anche in termini di data analytics, con un’analisi dei dati in collaborazione del Dipartimento di Ingegneria Industriale dell’Università di Salerno. Grazie al progetto l’azienda è stata insignita di ben due PREMI INNOVAZIONE SMAU, uno a livello regionale a dicembre 2021 e l’altro a livello nazionale ad ottobre 2022.

Il merito di tali risultati, oltre che al progetto in sé, è legato all’aver creduto sempre nel valore delle persone e nella loro capacità di contribuire in maniera attiva a costruire le basi per avviare processi.

Le attività di ricerca e di innovazione, oltre alla formazione e al trasferimento tecnologico, sono tutte leve importantissime per lo sviluppo delle aziende già esistenti e la creazione di nuove start-up.

In ottica di circolarità dei processi è importantissimo investire nella ricerca e, quindi, dare fiducia ai giovani studenti meritevoli delle università italiane affinché siano incentivati a intraprendere i dottorati di ricerca, veramente operativi e con la possibilità di dare una svolta agli studi compiuti sino a quel momento lavorando sul campo. Ecco perché siamo entusiasti di essere parte attiva di un progetto come il PREMIO SIM che vede i giovani in prima fila, protagonisti di quello che potrebbe essere per loro il primo di tanti progetti imprenditoriali che li vede cimentarsi sulla soluzione di un caso reale.

Siete di recente diventati Società Benefit. Cosa comporta questa nuova evoluzione?

Rinaldi Group è una family business giunta alla sua terza generazione, che oggi si propone sul mercato come wellness tech company leader nella produzione di materassi di alta qualità, con l’intento di contribuire allo sviluppo di un nuovo paradigma economico equo, inclusivo, sostenibile e un asset valoriale che si basa sui tre pilastri del benessere (nutrizione, attività sportiva e dormire), nella consapevolezza che il dormire, oltre ad essere un bisogno primario, assolve a una funzione sociale insita nel concetto stesso di benessere che, esploso, coinvolge il benessere psicofisico delle persone migliorandone la qualità della vita con impatti notevoli anche sulla sostenibilità del pianeta. Diventare società benefit significa continuare un percorso che sta molto a cuore alla Rinaldi, ovvero lavorare affinché il diversity management diventi parte della cultura aziendale ed elemento chiave su cui puntare per migliorare il clima aziendale, superando le disuguaglianze di genere attraverso la valorizzazione inclusiva di tutte le diversità.

In tale ottica sarà avviato anche un piano di Gender Equality con lo scopo di dare concreta attuazione ai valori e ai principi di parità, valorizzando le differenze di genere creando le premesse per un asset maggiormente strategico e fonte di vantaggio competitivo.

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La PMI innovativa si è distinta per TraMa I4.0, un’infrastruttura di etichettatura e tracciabilità dei materassi basata su tecnologia RFID capace di migliorare le performance e la qualità dei prodotti, riducendo tempi, costi e carico di lavoro

L’infrastruttura di etichettatura e tracciabilità interna dei materassi basata su tecnologia RFID e denominata TraMa I4.0 (TRAcciabilità MAterassi per l’Industria 4.0) di Rinaldi Group, Wellness Tech Company e Società Benefit, si è aggiudicata il Premio Innovazione SMAU 2022.

Il riconoscimento è assegnato alle imprese che hanno dato un apporto innovativo concreto alla propria realtà e contribuito a far crescere il sistema Paese nel suo insieme.  

Giuseppe De Vivo, CIO e ICT manager di Rinaldi Group: «Siamo orgogliosi di ricevere un ulteriore riconoscimento, che premia il nostro proficuo e continuo sforzo nel garantire soluzioni tecnologicamente all’avanguardia. Grazie a ricerca e nuove tecnologie, informatizziamo l’intera linea produttiva, dall’ingresso della materia prima alla vendita dei prodotti finiti, migliorando performance e qualità. È l’innovazione l’elemento distintivo del nostro portafoglio prodotti, attraverso l’implementazione di materiali ad alto standing che garantiscono reali benefici di ergonomia e comfort ai consumatori. La qualità e lo sviluppo di prodotti sempre più performanti è il business core di Rinaldi, vero e proprio fattore distintivo dell’offerta del Gruppo».

Il progetto, risultato di anni di studi e ricerche, nasce dall’esigenza di rendere più efficiente il processo produttivo, grazie all’introduzione di nuove tecnologie digitali per gli impianti e di nuove metodologie per la gestione informatizzata della linea di produzione, dall’ingresso della materia prima fino al magazzino e alla vendita. Una necessità sentita soprattutto per i prodotti personalizzati che richiedono particolare attenzione fin dalle prime fasi di realizzazione.

Il sistema, attivo in azienda dai primi mesi del 2022, massimizza il controllo qualità delle materie prime a partire dal loro ingresso in azienda, ottimizza il lavoro degli operatori lungo tutta la catena produttiva e consente di ridurre gli errori, offrendo vantaggi anche in termini di data analytics, con un’analisi dei dati in collaborazione del Dipartimento di Informatica dell’Università di Salerno.

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Rinaldi Group ha emesso un minibond da 1 milione di euro. L’impresa opera da circa 55 anni nella produzione di materassi innovativi e dagli elevati standard di qualità, tutti disegnati, progettati e realizzati in Italia nello stabilimento di Giffoni Valle Piana (Sa). Il prestito obbligazionario, sottoscritto da Unicredit, avrà una durata di sette anni ed è finalizzato a sostenere le strategie di crescita e di sviluppo del Rinaldi Group. In cantiere diversi progetti, strutturati su tre obiettivi fondamentali per una crescita smart: «più innovazione, più sostenibilità, più internazionalizzazione».

Il progetto, presentato ufficialmente il 29 novembre scorso presso la sede di Giffoni Valle Piana, mira infatti a fare dello stabilimento una vera e propria una fabbrica intelligente, evoluta e interconnessa, nella quale le nuove tecnologie digitali si integrano nel processo produttivo, arricchendolo, insieme ad un nuovo sistema ERP. L’innovazione digitale riguarderà ciascuna funzione aziendale, favorendo un miglioramento immediato su efficienza e produttività, consentendo maggior controllo e migliore velocità di esecuzione. I nuovi investimenti consentiranno inoltre di ampliare ulteriormente la gamma prodotti studiati e sviluppati con l’Università di Salerno e ispirati ai principi di Ergonomia e di Comfort del sonno. D’altro canto, l’impronta green-oriented di Rinaldi Group, dopo un attento ascolto del mercato e in linea con le normative sempre più stringenti in materia di tutela ambientale, riceverà nuova linfa concretizzandosi in tecniche a minor impatto ambientale e in prodotti ecosostenibili. L’intero progetto è infine funzionale all’ingresso in nuovi mercati di sbocco, in particolare Stati Uniti, Canada e Nord Europa, fermo restando il presidio degli oltre 40 mercati già serviti. La Società intende rafforzare la propria presenza sui mercati esteri partecipando alle più rinomate fiere di settore, instaurando diverse collaborazioni con agenzie estere operanti nei paesi target.

Stefania Rinaldi, Direttore R&S e Amministrativo di Rinaldi Group, ha dichiarato: «Con questa operazione l’Azienda intende consolidare il processo di innovazione incrementale iniziato più di dieci anni fa in ottica Industria 4.0 e Digital Innovation, con l’obiettivo di migliorare la qualità del prodotto e i servizi offerti ad un consumatore sempre più attento e sensibile alla globalità del proprio benessere nel rispetto dell’ambiente».

Annalisa Areni, Direttore Regionale Sud di UniCredit, ha invece rimarcato: «Rinaldi Group è un tipico esempio di azienda locale che, grazie ad una attenta gestione manageriale, ha conosciuto una importante espansione conquistando posizioni di leadership nel suo particolare segmento di mercato. Con questa operazione si avvalora il nostro impegno per accompagnare i piani di crescita delle aziende del territorio, soprattutto quelle a più alto potenziale. Come UniCredit crediamo infatti nell’importanza dello sviluppo del mercato dei capitali, anche per le imprese di medie dimensioni, che è oggi fondamentale per la diversificazione delle fonti di finanziamento e per accrescere la competitività delle aziende sui mercati».

Andrea Prete, presidente di Confindustria Salerno, presente all’ufficializzazione dell’operazione, si è infine così espresso: «La sottoscrizione di questo minibond – ha dichiarato – è la prova che le aziende del territorio sanno guardare al futuro, sono pronte a mettersi in gioco e ad investire sia in nuova tecnologia che per la conquista di nuovi mercati. E, ancora una volta, gli Istituti di Credito dimostrano di essere concretamente vicini alle aziende supportandole nei processi di crescita».

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Attorno al sonno girano le viti delle vite umane. E proprio al sonno, la Rinaldi Group ha dedicato un approfondimento scientifico lungo due giorni. Come è nata questa iniziativa e che riscontri ha ottenuto?
Questa iniziativa è un sogno nel cassetto, che da molti anni accompagna il mio agire come “imprenditrice del sonno”. La molla che mi ha spinto a farlo diventare un progetto, però, è scattata durante un mio viaggio a Creta dove sono rimasta affascinata da come si svolgeva la vita nel palazzo di Cnosso soprattutto nella zona notte. La curiosità di scoprire come dormissero nell’antichità mi ha condotto, al mio rientro in Italia, più volte a Paestum per ammirare i templi e immaginare come riposassero, nell’Antica Poseidonia, i coloni greci ai tempi del loro insediamento in Italia. Successivamente, in una delle mie visite, sono rimasta estasiata dalla passione e dall’emozione con cui il direttore del Parco Archeologico di Paestum, Gabriel Zuchtriegel, presentava la Tomba del Tuffatore.

Fondamentale per lo sviluppo e la realizzazione di questo progetto, però, è stata la collaborazione scientifica che abbiamo con l’Università degli Studi di Salerno, alla quale si è aggiunto lo spirito ardente di divulgazione culturale che è proprio del Parco Archeologico di Paestum. Da un lato, grazie al supporto e alle alte competenze tecniche dei professor Angelo Meriani e Alessandro Naddeo siamo riusciti a creare un comitato scientifico multidisciplinare, così da articolare tre sessioni intorno al tema del sonno; dall’altro lato, grazie all’entusiasmo del direttore Zuchtriegel e del responsabile dell’Ufficio Tutela, Ricerca e Scavi, Francesco Uliano Scelza, siamo riusciti a far vivere una parte di questo evento nel cuore di Paestum, culla della nostra civiltà. Molti sono stati i contatti che abbiamo ricevuto da docenti, ricercatori e cultori di diverse materie che approfondiscono gli studi sul sonno, dall’ambito umanistico, a quelli storico-artistico, scientifico e tecnologico. Questa eco ci incoraggia a dar seguito al sogno nel cassetto, non solo a proporre una nuova edizione del workshop ma anche a dar vita a qualcosa di più grande, che mi auguro di potervi raccontare presto.

Da un punto di vista strettamente tecnologico, quanto è cambiato il nostro modo di dormire?
Negli ultimi 20 anni il mercato del materasso ha subito un’evoluzione impensabile, almeno fino alla fine degli anni ’80.
Si è passati dal tradizionale materasso compatto, a molle, con i due lati climatizzati ad un’offerta sempre più ampia ed eterogenea, con tecnologie avanzate e materiali innovativi.
L’attuale trend, poi, vede i consumatori dividersi tra i sostenitori delle materie prime naturali – sia per i rivestimenti, sia per le strutture interne – e un sempre maggior numero di utilizzatori di prodotti a tecnologia ibrida.
Da considerare che i consumatori, oggi, sono sempre più informati sui prodotti perché più consapevoli dell’importanza che il benessere riveste per la qualità della propria vita. Sono quindi alla ricerca di materassi performanti dal punto di vista del benessere posturale, dell’ergonomia, ma anche del comfort complessivo percepito. Per intenderci: siamo passati dall’imperativo categorico del materasso rigido cosiddetto “ortopedico” ad un materasso sempre più personalizzabile nel grado di comfort e accoglienza.

E i vostri prodotti? Negli ultimi dieci anni, ad esempio, quanto si sono evoluti?
La nostra mission è capire e anticipare i bisogni dei consumatori. I nostri sforzi e i nostri progetti in Ricerca e Sviluppo sono tutti orientati al costante raggiungimento di questo obiettivo.
Negli ultimi dieci anni abbiamo intrapreso una solida collaborazione scientifica con l’Università degli Studi di Salerno, studiando sia la caratterizzazione dei materiali – polimeri, nello specifico – sia la loro interazione e combinazione ottimale per dar vita a materassi che soddisfino requisiti di comfort secondo parametri oggettivi e misurabili, quali il peso, l’altezza e la postura durante il sonno.
Oggi siamo in grado di offrire al mercato ben 8 prodotti scientificamente testati sull’ergonomia e sul comfort e ben 2 di questi sono dotati di una tecnologia oggetto di brevetto.
Non mancano, ovviamente, nelle nostre collezioni, materassi che coprono le più disparate esigenze di riposo dei consumatori: ad ognuno la sua tecnologia, dalle schiume polimeriche ai molleggi indipendenti fino alle molle tradizionali e alle strutture ibride.

Solida e fruttuosa è la collaborazione scientifica del vostro Gruppo con il Dipartimento di Ingegneria Industriale (DIIN) dell’Università di Salerno. Al momento quali sono i progetti di studio in cantiere e quali le idee per il prossimo futuro?
Questa collaborazione è motivo di grandi soddisfazioni per la Rinaldi Group. Basti pensare che gli studi realizzati congiuntamente ci sono valsi la pubblicazione su diverse riviste accademiche, la registrazione di due brevetti e la partecipazione come case study nel Primo International Comfort Congress, tenutosi nel 2017 proprio nel nostro Ateneo organizzato dal professor Naddeo del Dipartimento di Ingegneria Industriale. La seconda edizione si terrà presso l’Università di DELFT nell’agosto del 2019.
Un progetto in divenire riguarda uno studio molto più ampio, approfondito e multidisciplinare sul sonno: l’evento-pilota è stato il primo workshop sul Sonno “Più di ogni cosa dormiamo”, che abbiamo avuto il piacere di organizzare e realizzare lo scorso ottobre sia presso l’Università di Salerno, sia presso il Parco Archeologico di Paestum.
Da non dimenticare, poi, che la ricerca prosegue anche sulle materie prime: il mercato è sempre più attento a tematiche e prodotti green, ecosostenibili ed ecocompatibili. Eticamente e professionalmente, riteniamo un dovere andare anche in questa direzione.

Oggi si vive più a lungo, ma si inizia a vivere più tardi. Dormire e farlo bene è una risorsa per vivere meglio?
Il sonno è uno dei tre segreti del benessere, insieme all’alimentazione e all’attività sportiva. Sempre più il sonno è studiato da centri di ricerca specializzati e i risultati delle indagini sono sorprendenti. Per lo psicologo Maslow, il sonno si colloca alla base della Gerarchia dei Bisogni dell’essere umano: il sonno è un bisogno primario, così come il cibo, l’acqua, l’aria.
Però mentre sul cibo, sull’acqua, sull’aria siamo ben informati, verrebbe da chiedersi come mai non siamo così tanto informati e interessati al tema del sonno. Se solo fossimo più attenti alla qualità del tempo che dedichiamo al riposo, visto che trascorriamo in media venticinque anni della nostra vita sul materasso, il feedback che avremmo in cambio sarebbe di migliorare il nostro benessere quotidiano! Dormire bene è una risorsa molto preziosa per vivere meglio e suggerisco sempre a tutti di tenere in considerazione il decalogo per la corretta igiene del sonno. Un vademecum secondo me indispensabile per mantenere sane le abitudini di riposo.

Ha solo 3 aggettivi per raccontare la sua azienda. Quali sceglie?
Innovativa, appassionata, italiana.

E la sua personale e professionale esperienza nel Comitato Femminile di Confindustria Salerno come la descrive?
L’esperienza come presidente e past president nel Comitato è indescrivibile ed entusiasmante e in termini di rapporti umani irripetibile!
Gli innumerevoli percorsi formativi organizzati nel tempo hanno dato l’opportunità di migliorare le skills individuali aumentando al contempo il pubblico di amiche/i e colleghe/i con le quali abbiamo condiviso momenti unici e di grande soddisfazione.
Impossibile raccontare tutto in così poche righe. Interessantissimo il progetto internazionale R&I Peers sulla Gender Equality finanziato da Horizon 2020, che con la presidente Alessandra Pedone portiamo avanti. Il progetto vede la partecipazione di Ogepo – UNISA, in qualità di capofila, presieduta da Maria Rosaria Pelizzari e la partecipazione della professoressa Loredana Incarnato docente UNISA, gli altri partner sono CNR e altri enti di ricerca e università di Israele, Tunisia, Spagna, Cipro, Grecia, Belgio. Il 6/7 novembre scorsi siamo stati a Roma ospiti del CNR per continuare il nostro percorso di approfondimento sul tema, che durerà circa quattro anni.
Una nuova expertise è stato il Mutual Learning, un metodo innovativo che attraverso un facilitator e un software accelera e sintetizza il contributo di idee che ogni partner propone combinando e integrando le varie soluzioni.
Alla fine del contest i partner selezionano l’idea che raccoglie più adesioni! Approfitto per ringraziare quanti hanno creduto e credono ancora oggi nel Comitato partecipando alle numerose iniziative messe in campo dalla nostra presidente Pedone.

L'articolo Stefania Rinaldi: «Con un buon sonno, anche la creatività migliora» proviene da Costozero, magazine di economia, finanza, politica imprenditoriale e tempo libero - Confindustria Salerno.

Manifattura e propensione al fatto bene sono da sempre distintiva dotazione genetica del nostro Paese, abituato – come ha riconosciuto un grande storico dell’economia – «fin dal Medio Evo a produrre, all’ombra dei campanili, cose belle che piacciono al mondo». E proprio l’eccellenza italiana, più segnatamente campana, è stata a lungo analizzata e racchiusa nel rapporto “Banca delle Qualità Campane”, promosso da Symbola con la Federazione Campana Banche Credito Cooperativo, la Cassa Rurale di Battipaglia e con il sostegno di FondoSviluppo e presentato il 18 luglio scorso presso la Camera di Commercio di Salerno.

Tra le 50 aziende del Made in Italy operanti tra i Monti Picentini e il Cilento – oltre alla manifattura innovativa di Stampa3DSud, azienda che realizza ogni cosa immaginabile, alle cravatte di Confezioni Marzullo, uniche con i loro motivi ispirati alle ceramiche vietresi, al “Re delle torte”, Renato Ardovino, al cartone riciclato di Sabox, al festival internazionale di cinema per ragazzi Giffoni Experience, a una delle più grandi cooperative agricole italiane, la Finagricola, alla sede campana del leader mondiale della fibra ottica, Prysmian, alle mozzarelle di bufala di Vannulo, alla Olevanoil e al Parco Archeologico di Paestum – è salita alla ribalta tra le migliori anche la Valflex di Giffoni Valle Piana, gioiello di punta nel settore dei materassi dal 1965 del Rinaldi Group.

Il valore dello studio è semplice ma dalla straordinaria efficacia: raccontare il meglio della produzione campana, i suoi punti di forza, per aumentare la conoscenza consapevole dell’inestimabile patrimonio di bellezza e talento già nelle nostre mani. Conoscerlo per apprezzarlo, migliorarlo, facendo sì che possa far scuola.

Un racconto che è parte di un progetto pilota più ampio per accrescere la competitività dell’area, esportabile in altre BCC del territorio campano, che prevede anche un’analisi della percezione sul web e un percorso formativo che affianca alla capacità di realizzare prodotti di qualità anche capacità comunicative, manageriali, digitali e di design, e un press tour da realizzare entro ottobre.

A esprimere tutto l’orgoglio per un sogno industriale continuamente rinnovato è Stefania Rinaldi, Direzione Amministrazione e Marketing: «La fondazione Symbola ci ha contattato poiché negli ultimi 10 anni la nostra azienda ha introdotto una serie di innovazioni di prodotto e di processo ottenendo una serie di riconoscimenti nazionali e internazionali. Anche i nostri progetti di ricerca nel campo dell’ergonomia e del comfort hanno goduto della giusta eco, venendo pubblicati a livello internazionale ben tre volte».

Doti non comuni hanno consentito alla Valflex di entrare nel novero delle 50 eccellenze campane: una storia aziendale lunga cinquant’anni, la gestione familiare e il connubio riuscito tra tradizione e innovazione che ha consentito, a seguito del passaggio generazionale, l’implementazione di un modello di business che punta all’innovazione con una forte spinta all’internazionalizzazione.
Una passione mai sopita quella della famiglia Rinaldi che dal 1965 ogni giorno, per realizzare “materassi da sogno”, seleziona i materiali migliori con la stessa cura e dedizione di un tempo sognando con la ricerca sul sonno nuovi lidi del riposo.

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L’avventura imprenditoriale di questa eccellenza italiana nel settore del materasso prende le mosse dal signor Giuseppe Rinaldi, oggi cortese ed elegante fondatore, nel lontano 1965 giovanotto ambizioso e solare. La denominazione Rinaldi Group è un omaggio all’eredità paterna che resta un ineludibile punto di riferimento all’interno dell’impresa, ormai catapultata in un moderno scenario di mercato, nella quale Stefania cura direzione e amministrazione, Piero, produzione e acquisti e Dino area commerciale e distributiva.
La nuova generazione sta continuando, infatti, il sogno imprenditoriale paterno, dando prova di un riuscito esempio di continuità generazionale. Il Dreamness, di cui si fa portavoce Rinaldi Group, è un mondo di “sognabilità” in cui tutto è possibile a partire dalle principali sfide imprenditoriali e che all’unisono s’innalzano dal gruppo di collaboratori che individuano in Stefania, Piero, Dino, e ancora fortemente in Giuseppe Rinaldi, i principali interpreti delle stesse.

Come recita il sottotitolo, si parte da radici profonde per delineare proiezioni future; passato e futuro, tradizione e innovazione di una realtà imprenditoriale che fin dalle prime battute si presenta come un’impresa geneticamente innovativa.
Cinquant’anni di attività sono una meta importante ma rappresentano per il gruppo Rinaldi anche l’occasione per celebrare un passaggio generazionale conseguito con successo che rende pronta l’azienda per affrontare con determinazione le sfide del mercato. Il suggestivo racconto di Giuliana Saccà traccia il lungo viaggio compiuto, con sensibile attenzione ai particolari della storia umana e professionale dei Rinaldi, prescindendo dalla visione sequenziale degli avvenimenti in favore di un approccio emozionale ed empatico della storia che da quei tasti in bianco e nero giungono fino a quelli più ergonomici di una moderna tastiera pronta a scrivere il futuro che verrà.

Quella del Rinaldi Group è la storia di cinquant’anni di innovazioni ripercorsa con le parole ma anche attraverso una galleria di calde immagini artistiche, tratte dalla collezione Frammenti di Elio Matteo Fedele, che ha composto un excursus fotografico sensibile e toccante. Al taglio del nastro inaugurale della mostra hanno partecipato con i numerosi presenti il Sindaco di Giffoni Valle Piana, Paolo Russomando e il Presidente di Confindustria Salerno, Mauro Maccauro.
Obiettivi di espansione, efficienza organizzativa, slancio nell’information & communication technology, sono solo alcune delle traiettorie della road map che la scuderia Rinaldi ha individuato per virare da una logica di mera crescita dimensionale ad una logica più integrata di sviluppo.
Il bello e fatto bene continua a essere la prima linea guida dei Rinaldi, un sapiente connubio tra qualità estetiche e funzionali e il premio Company to Watch conferitole da Cerved per essere stata l’azienda più performante e innovativa del settore a livello nazionale nel 2014, suggella la validità del modello adottato.
Altra testimonianza di questa lucida lungimiranza è il progetto DNA – Dynamic Natural Absorption, condotto e sviluppato con un team di ricercatori del territorio per addivenire a un modello per migliorare le performance ergonomiche, attraverso l’impiego di materiali innovativi, concretizzatosi con la creazione della nuova linea Tech&Touch, nata proprio nell’anniversario del cinquantesimo.

Una storia tutta italiana quella della famiglia Rinaldi che facendo leva su creatività e design, innovazione tecnologica e maestria artigianale consolida il connubio tradizione-innovazione confermando con l’ingresso della seconda generazione la centralità di una strategia di governo ispirata alla flessibilità e al cambiamento.

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