La loro gestione può risultare alquanto complessa e richiede particolare attenzione, vista la molteplicità di aspetti da considerare.

Con l’avvento della digitalizzazione sempre più realtà, sia grandi che piccole, hanno scelto di avvalersi di un software hr, un programma che permette di automatizzare diverse attività e rendere più snello il lavoro di chi si occupa di Human Resources.

Si tratta di soluzioni informatiche realizzate ad hoc e che assicurano il pieno rispetto della privacy del collaboratore, semplificando più di un’operazione per chi gestisce le HR.

In questo articolo andiamo ad analizzare cosa sono le risorse umane, quali sono le figure che se ne interessano, le principali operazioni da conseguire e monitorare nel tempo.

Cosa si intende per risorse umane?

Le Human Resources non sono altro che le persone che lavorano all’interno dell’azienda. Parliamo, quindi, degli individui che fanno parte dello staff e contribuiscono al processo produttivo.

Le risorse umane sono considerate un vero e proprio capitale e in quanto tale vanno curate, monitorate.

Qualcosa su cui si rivela necessario investire, così da ottimizzarne il valore in quell’ecosistema che è l’impresa. Il tutto facendo andare di pari passo gestione aziendale e benessere dei lavoratori.

Quello HR è un approccio che vede dipendenti e lavoratori come un elemento da valorizzare e di fondamentale importanza, allo stesso modo delle altre risorse.

Il capitale umano può diventare, se ben gestito, un fattore che comporta un vantaggio competitivo per l’impresa, influendo sul fatturato complessivo.

Chi si occupa delle risorse umane?

La figura che ha il compito di occuparsi delle risorse umane è diversa a seconda di come è strutturata l’azienda. Si tratta, in genere, dell’HR Manager o di un dipendente del comparto amministrativo.

Per tale compito diverse realtà preferiscono affidarsi a un lavoratore che conosce bene l’azienda e che viene formato almeno parzialmente all’interno.

A svolgere il ruolo di responsabile HR nelle imprese più piccole è spesso lo stesso datore di lavoro, quasi sempre coadiuvato da una persona di sua fiducia.

Il percorso di studi ideale prevede una laurea in un ambito che può essere umanistico o economico. A seguire, la persona può prendere un master o effettuare un corso specifico in Human Resources.

Bisogna inoltre sviluppare delle soft skills specifiche, ovvero doti di tipo umano e relazionale, ma anche avere la propensione a prendersi delle responsabilità.

Come in tutti i campi, rimanere aggiornati appare imprescindibile, soprattutto per quanto riguarda gli apporti offerti dalle tecnologie, quelle digitali in particolare, e gli sviluppi che intercorrono a livello normativo.

I software HR sono uno strumento di ultima generazione che si sta rivelando imprescindibile per gli addetti del settore risorse umane. Questo perché consentono di semplificarne i compiti e ottimizzarne la produttività, favorendo la crescita delle persone che si trovano a gestire.

Quali sono gli ambiti che interessano la gestione delle risorse umane?

La gestione dei dipendenti contempla diversi compiti e ambiti di applicazione. Il punto di partenza è stabilire il numero congruo di lavoratori che servono a garantire la produttività interna e le mansioni che devono ricoprire. Andranno inoltre definiti i contratti di lavoro e il percorso di formazione.

Possiamo quindi affermare che i compiti di un HR manager vanno dal reclutamento all’assunzione dei collaboratori, passando per il loro inserimento fino alla formazione e persino alla promozione.

Si tratta di molteplici mansioni, non a caso a lavorarci in genere è più di una persona. L’azienda può scegliere di realizzare un ufficio HR oppure di predisporre una collaborazione tra un manager e un addetto del comparto amministrativo.

Quello dell’HR manager è un lavoro estremamente delicato, dal momento che richiede uno sguardo d’insieme e una perfetta conoscenza di ogni risorsa. Un compito che, però, può dare molte soddisfazioni.

L’utilità di un software HR

Vediamo in che modo un programma informatico specifico per la gestione delle risorse umane può rivelarsi utile per le aziende e gli HR Manager. Ecco le mansioni che aiuta ad assolvere:

● Gestione e archiviazione dei dati amministrativi che riguardano i dipendenti. Sono comprese le informazioni personali, i documenti come il contratto di lavoro e le buste paga, il materiale relativo alla formazione, ecc. ecc.

● Gestione delle presenze, anche in relazione alle ferie e ai permessi che spettano al collaboratore. Il software permette di predisporre un pratico sistema di timbratura, valido da adottare sia per i lavoratori in presenza che per quelli che operano da remoto.

● Facilitazione delle comunicazioni interne, attraverso la puntuale trasmissione dei documenti.

Possiamo quindi affermare che un software HR è uno strumento di facile uso sia per chi si occupa di HR che per i dipendenti stessi, che hanno modo di conseguire molteplici operazioni tramite pc o dispositivo mobile. Il tutto con un account personale e dedicato, perfettamente rispettoso della privacy.

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Presentazione del volume promosso da Assolavoro lunedì 18 settembre alle ore 15 presso l’auditorium di FMTS Group

Lunedì 18 settembre 2023, alle ore 15, nell’auditorium di FMTS Group (via Leonardo Da Vinci,15– Pontecagnano Faiano) ci sarà la presentazione della nuova edizione del “Cloud del Lavoro”, il volume promosso da Assolavoro e pubblicato da Rubbettino che raccoglie le riflessioni, le proposte e una selezione di opere fotografiche sul tema del lavoro.

L’evento, promosso da CeSFoL-Centro Studi Formazione e Lavoro e dal titolo “Per un cloud/lavoro sereno variabile” , si può seguire anche dal canale LinkedIn di FMTS Group (https://bit.ly/linkedin_cloud) che ne cura l’organizzazione.

Interverranno Giuseppe Melara, presidente di FMTS Group; Francesco Baroni, presidente Assolavoro; Paola Mancini, membro della 10ª Commissione permanente (affari sociali, sanità, lavoro pubblico e privato, previdenza sociale e Francesco Seghezzi, presidente della Fondazione Adapt. Modererà il giornalista Claudio Tucci.

L’incontro rappresenta anche un’occasione per fare una riflessione critica sulle sfide e le opportunità che il mondo del lavoro sta affrontando nel contesto dell’era digitale, non mancherà una discussione sullo stato dell’arte delle politiche attive del lavoro in vista dell’avvio a settembre del percorso di superamento del Reddito di Cittadinanza.

Regole, flessibilità, politiche attive e servizi diventano centrali nel definire quelli che sono i protocolli necessari per creare il giusto by-pass tra orientamento, formazione e lavoro. Un giusto collegamento con la scuola diventa in quest’ottica sempre più utile e necessario: il 18 settembre va in Cdm la riforma dell’istruzione tecnica e professionale che apre per la prima volta ai docenti provenienti dalle imprese. Spunti dai quali partire in un momento storico nel quale i cambiamenti sembrano essere all’ordine del giorno e le visioni strategiche una necessità impellente.

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Il fattore differenziante dei servizi di web marketing offerti è la specializzazione dell’agenzia nello sviluppo di software personalizzati attraverso la piattaforma proprietaria Lenus Lab Suite, software di prototipazione rapida in cloud

Lenus Media nasce nel 2008 dal sogno di Annalisa Milione ed Emanuele Pisapia. La mission è da sempre aiutare le aziende a comunicare online attraverso gli strumenti digitali. Il fulcro del lavoro dell’agenzia è quello di enfatizzare i punti di forza di un progetto attraverso le strategie e le tecnologie più adeguate: Lenus Media propone e sviluppa progetti di comunicazione digitale su misura, pensati per durare nel tempo, in grado di tradurre le esigenze strategiche del cliente in progetti creativi e innovativi di cui essere orgogliosi.

Il fattore differenziante dei servizi di web marketing offerti è la specializzazione dell’agenzia nello sviluppo di software personalizzati attraverso la piattaforma proprietaria Lenus Lab Suite, software di prototipazione rapida in cloud.

Lenus Media offre anche servizi in modalità freemium come Cookie Policy Generator e QR Code Generator che supportano migliaia di webmaster nei loro progetti online.

Le attività di Lenus Media si arricchiscono anche attraverso lo sviluppo di campagne di comunicazione digitale: tra i progetti più recenti, ricordiamo le collaborazioni con Eastwest, nota rivista di geopolitica, Zètema con i progetti Culture Roma e Informagiovani Roma, la Fondazione Trianon Viviani, il gruppo PVI con cui ha stipulato una partnership per la creazione del primo marketplace italiano dedicato ai pet shop presentato a Zoomark 2021.

Lenus Media è orgogliosa delle proprie attività nel Terzo Settore con l’organizzazione di eventi e attività per il no-profit con le quali ha dato vita a numerosi progetti educativi e di sviluppo sociale. Dal 2021 la società ha avviato un progetto di internazionalizzazione con l’apertura di una sede in Inghilterra e l’avvio di numerosi progetti dedicati al mercato europeo ed extra-UE.

Lenus Media proud to communicate.

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L’evoluzione industriale va avanti sempre più verso un’economia della conoscenza, reale quanto quella fisica. Del ruolo svolto da TIM nel processo di digitalizzazione del Paese ce ne parla Antonio Palumbo, responsabile mercato pmi Sud

Nel processo di digitalizzazione del Paese TIM svolge un ruolo di primo ordine. Su quali fondamentali poggia la vostra strategia per sostenere la trasformazione del Paese?

TIM ha come obiettivo primario garantire al Paese la disponibilità di reti e infrastrutture adeguate, intelligenti, scalabili e interoperabili, in quanto è il presupposto necessario per garantire la crescita del sistema industriale, lo sviluppo e la diffusione dei servizi digitali per imprese e cittadini, la semplificazione e la modernizzazione della PA, la transizione energetica e la sostenibilità ambientale, l’efficientamento del Servizio Sanitario Nazionale e la medicina personalizzata, la mobilità sostenibile e un’efficace e tempestiva gestione delle emergenze. Il nostro progetto Smart District è la tangibile testimonianza di come TIM sia determinata a stare al fianco delle imprese per attuare la transizione digitale.

Il Recovery Plan in tal senso è una opportunità che non può essere sprecata.

IoT, Cloud, Data Center e Intelligenza Artificiale: a che punto è il Paese?

I dati DESI del 2020 e raccontano che come Paese non siamo stati tra i più virtuosi a utilizzare le nuove tecnologie digitali. Bisogna, nel prossimo futuro, con decisione avere il coraggio di percorrere il cammino della transizione digitale dei processi produttivi e di gestione delle aziende, innovando le fonti di reddito senza essere distruttivi verso una tradizione che ci ha visto primeggiare come sistema industriale in tanti ambiti. Deve essere ben chiaro che l’economia del dato è reale quanto quella fisica.

E sulle competenze digitali come siamo messi e come potremmo accelerare?

A tutti è evidente che il digitale funziona solo se management e lavoratori sono preparati ad accoglierlo. Bisogna costruire luoghi in cui creare eccellenze in ambiti di “conoscenza del digitale” e bisogna costruire luoghi in cui questa “conoscenza del digitale” è valorizzata al meglio, altrimenti si crea un circuito vizioso in cui “i nuovi mestieri” non sono compresi. In tal senso TIM ha una Academy che permette di erogare formazione a diversi livelli di approfondimento per le diverse tecnologie digitali e un Centro Studi che si preoccupa anche di definirne l’impatto sulle diverse filiere commerciali.

Quest’anno al Premio BPI di Confindustria Salerno avete scelto tre progetti. Quali le motivazioni e i servizi che saranno loro offerti?

Abbiamo scelto soluzioni che hanno al centro l’economia digitale e valorizzano filiere tradizionali come l’allevamento (Espace eLab), ma anche progetti completamente incardinati sulla economia digitale e che generano reddito non uscendo dalla dimensione virtuale (Data Appeal Company e Dinja).

Offriremo a queste aziende la possibilità di costruire con TIM un eventuale percorso di collaborazione industriale e commerciale perché la presenza di un ecosistema digitale moderno, innovativo e socialmente condiviso, rappresenta una condizione ineludibile per l’evoluzione economica, sociale e culturale del Paese.

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Al momento ne risultano esclusi i beneficiari del regime forfettario, anche se il parlamento ha recentemente chiesto all’UE di poterli includere.

La scelta della fatturazione elettronica è stata fatta con una doppia prospettiva. Da un lato come strumento di lotta all’evasione fiscale. Dall’altro come sostegno al processo di digitalizzazione delle imprese, che aiuterebbe la competitività delle aziende nel contesto internazionale. Ciò sarebbe diretta conseguenza della diminuzione del tempo di elaborazione delle fatture e degli errori.

I risultati sono l’abbassamento dei costi e un miglioramento della qualità del lavoro.

Esiti così positivi si ottengono anche grazie all’utilizzo di ulteriori strumenti dedicati, quali app di fatturazione elettronica, come ad esempio quella elaborata da Fatture in cloud, il software di fatturazione e gestione aziendale che aiuta l’impresa e il professionista a gestire in modo più efficiente la propria attività.

L’app Fatture in Cloud, accessibile anche nella versione di prova e disponibile su App Store, Google Play e Huawei App Gallery, è consigliata per chi è alla ricerca di un modo semplice e funzionale per avere il controllo dello stato di salute della propria attività ovunque ci si trovi e da qualunque dispositivo.

Aumentare la competitività delle aziende e semplificare l’amministrazione fiscale sono solo due dei vantaggi portati dalla digitalizzazione delle fatture. A questi si aggiunge quello economico.

I dati evidenziano infatti che ogni impresa risparmi dai 5 ai 9 euro per ogni fattura. Ciò è diretta conseguenza dell’eliminazione dei costi di stampa e degli archivi cartacei. A questo si aggiunge il risparmio di tempo per emettere fattura che viene trasformato in maggiore produttività.

La maggior parte dei vantaggi economici deriva però dalla possibilità di automatizzare e integrare i processi all’interno dell’azienda.

Il risultato è l’ottimizzazione dei costi riducendo gli errori di registrazione, diminuendo il rischio di duplicazione e di falsi e abbassando al minimo gli errori nei pagamenti.

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L’emergenza sanitaria ha reso popolare l’espressione smart working che, letteralmente, sarebbe un “lavorare in maniera intelligente, agile”, ma nella realtà si è tradotto con lavorare “stando a casa”. È stato un utile strumento, in questo periodo, ma non è una novità assoluta. Già previsto dalla Legge 124/2015, è stato ribadito con la Legge 22 maggio 2017 n. 81 che ha esteso le linee guida anche alla Pubblica Amministrazione. In tempo poi di Coronavirus, il Governo ha emanato alcuni decreti legge che hanno semplificato l’accesso allo smart working, invitando le amministrazioni pubbliche a potenziare il lavoro agile, (Direttiva n.1 del 2020 – Emergenza epidemiologica COVID-2019 poi sostituita dalla Direttiva 2/2020 del 12 marzo 2020) rafforzando ulteriormente il ricorso a tale metodo di lavoro alternativo, prevedendo che questa diventi la forma organizzativa ordinaria per le pubbliche amministrazioni.

Per come la vede chi scrive, al di là delle giuste attenzioni sul piano giuslavoristico, alla analisi dei vantaggi per le famiglie e finanche per l’ambiente (per la diminuzione del traffico che ne consegue), l’effetto che interessa è l’impatto che ciò ha avuto e avrà sui cittadini, se questo è il futuro che ci aspetta. Bisogna dire che le deficienze della burocrazia non si sono alleggerite ma complicate in questi mesi e purtroppo, a mio avviso, lo saranno in futuro ancor di più.Di certo gli uffici sono rimasti sguarniti, con poco personale e con le difficoltà di accesso dovute al COVID19, ma il personale “a casa” non ha potuto interagire come si doveva. Ha contribuito alla stasi anche la sospensione dei termini procedimentali disposta ex lege, che non imponeva scadenze tra febbraio e maggio 2020, ma l’impressione generale degli utenti è stata di un generale rilassamento, anche nella Fase c.d. 2 , perché, chi lavorava molto prima, ha continuato a lavorare, e chi lavorava poco, con le modalità dette, non ha lavorato con efficienza da casa, per usare un eufemismo, e senza scendere a definire tale periodo come una “lunga vacanza retribuita”, come pure ha detto espressamente un importante Sindaco come Sala, per i dipendenti del Comune di Milano.

Non si cambia la mentalità o l’attitudine dei singoli, ma se questo deve essere il futuro, vanno attivate alcune precauzioni e il dibattito di questi mesi, che è stato ampio per le tutela sindacali, per i contratti di lavori da modificare, andrebbe a mio avviso implementato o arricchito da altri punti di vista.

Come verificare per esempio l’effettivo lavoro da casa? Deve seguirsi una logica di risultato o di orario? E con quali controlli? Può il cittadino con gli strumenti digitali connettersi ad esempio, con il responsabile del procedimento in smart working? Si pensi alle difficoltà di una procedura di appalto in corso e il RUP a casa. Inoltre è necessario investire in sistemi informatici e quindi soluzioni per profilare gli utenti, tracciare gli accessi e attività, oltre a consentire ai dipendenti di poter eseguire le proprie funzioni ovunque. Le amministrazioni dovranno adottare sistemi informativi e software, produrre documenti in formato digitale e offrire agli utenti la possibilità di pagare telematicamente.

Tra le tecnologie utili molti, correttamente, indicano le piattaforme che consentono di memorizzare file e cartelle online, senza la necessità di salvarli su un dispositivo fisso (c.d clouding). In tal modo ogni dipendente a distanza potrà accedere al procedimento in corso e intervenire, senza “lasciar di sasso” l’utente che si sente rispondere semplicemente che quel funzionario addetto alla sua pratica “non è contattabile e non può far questo o quello da casa”. Insomma, l’esperienza digitale dovrà migliorare la vita del pubblico impiegato, ma soprattutto quella del cittadino. Se no, tutto diventerà l’ennesimo buco nero della burocrazia, acque sicure per i fannulloni.

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Ben prima del Coronavirus, la torrefazione salernitana aveva deciso di passare al cloud, per poter condividere informazioni nel modo più semplice e veloce possibile, sempre e ovunque. «Proprio grazie al cloud – spiega Andrea Trucillo, project manager dell’azienda alla terza generazione – siamo stati in grado di affrontare l’emergenza in tempi rapidissimi, perché eravamo già preparati. Tutti i nostri collaboratori stanno lavorando da casa senza problemi»

Qualità, velocità e pervasività della digitalizzazione saranno le skill che permetteranno al mondo delle imprese di tornare a competere con efficacia, una volta che la pandemia avrà finito il suo corso. Ci sono aziende, però, non hanno atteso di essere colte da un imprevisto esogeno per inserire la tecnologia in maniera puntuale nei loro processi o per implementare al loro interno una condotta proattiva, capace di prevenire eventuali crisi.

La Cesare Trucillo, torrefazione salernitana che quest’anno festeggia il 70° anniversario dalla sua fondazione, è una di queste. Ben prima dell’emergenza Coronavirus, la Trucillo aveva dato il via a importanti investimenti per portare a termine un modello di produzione integrata che consentirà di far dialogare tra loro le macchine in produzione e tutte le funzioni aziendali. Obiettivo: gestire tutte le informazioni attraverso un sofisticato software in grado di fotografare l’esistente e indicare la strada verso un continuo efficientamento e una sempre crescente qualità di prodotto, riconosciuta a Trucillo da migliaia di prestigiosi clienti in Italia e in 40 Paesi del mondo, e di servizio.

Una sfida avvincente e moderna che vede impegnata la terza generazione della famiglia, quella che ha i volti capaci e determinati dei tre fratelli Andrea Trucillo, di Cesare che si occupa del commerciale e di Antonia, che si occupa del marketing e dell’Accademia Trucillo, la prima scuola del caffè del Centro Sud Italia da oltre vent’anni.

«Quando sono arrivata in azienda, nell’autunno 2018 – spiega Andrea Trucillo – era in corso l’aggiornamento del nostro gestionale, compito di cui mio padre mi ha reso responsabile. Insieme abbiamo deciso di affrontarlo non come un semplice aggiornamento ma come una opportunità di evoluzione, soprattutto per ottimizzare i processi commerciali, perché per noi il cliente è al centro. Questa è la nostra forza: non facciamo le cose perché dettate dalla necessità, ma per visione, un approccio che ci consente di essere veri innovatori».

«Non è stato semplice – confida Andrea – mettere in pista questo cambiamento. Anche se alcune tecnologie presentano un considerevole potenziale di efficientamento dei processi aziendali, spesso incontrano una certa resistenza, forse anche a causa della loro intangibilità immediata. Ma non c’è innovazione possibile senza superare l’ostacolo del cambiamento. E ciò è possibile solo restando fedeli alla propria “identità” e coerenti con la propria strategia, coinvolgendo tutto il team, condividendo con loro la visione alla base del cambiamento».

Oltre a motivare il personale è stato necessario investire in tanta formazione: la condivisione del sapere, delle informazioni, dei valori e delle visioni è da sempre l’approccio presente nel Dna di Trucillo.

Rientra in questo mosaico, il contestuale investimento di circa due milioni di euro per acquistare macchinari predisposti a una tecnologia 4.0

«In collaborazione con un esperto in organizzazione dei processi aziendali dell’Università Federico II di Napoli – prosegue Andrea Trucillo – stiamo creando un software-interfaccia che permette di far dialogare le macchine e raccogliere dati sull’intero processo produttivo, dai silos di caffè verde alla tostatura al prodotto finito».

Anche la recente migrazione sul cloud di tutti i dati dimostra la lungimiranza dell’azienda: «La maggior parte delle aziende salva i dati in un server locale, noi invece grazie al nostro Dna di viaggiatori, ma anche alla consapevolezza di un mondo che cambia velocemente, anche con fatti assolutamente imprevedibili, abbiamo deciso di passare al cloud oltre un anno fa, perché avevamo bisogno di poter condividere informazioni nel modo più semplice e rapido possibile, sempre e ovunque ci trovassimo. Proprio grazie al cloud siamo stati in grado di affrontare l’emergenza Coronavirus in tempi rapidissimi, perché eravamo già preparati. Tutti i nostri collaboratori stanno lavorando da casa senza problemi».

Nessuna difficoltà, quindi, per l’assenza forzata del personale dal luogo di lavoro. Alla Trucillo erano pronti al cambiamento, lo avevano già interiorizzato.

Proattività, tecnologia, qualità, trasparenza e spirito collaborativo: nel caffè, la famiglia Trucillo ci mette tutta la sua identità.

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Partiamo dalla buona idea: chi sono i destinatari, quali le applicazioni e quali i mercati?
Il LIMS Eusoft.Lab in SaaS – Laboratory Information Management System – consente di automatizzare e informatizzare l’intero ciclo gestionale dei laboratori di prova, garantendo sicurezza e rintracciabilità delle informazioni secondo quanto richiesto dalle norme UNI CEI ISO/IEC 17025, UNI EN ISO 9000 e dagli enti preposti all’accreditamento. È pensato per tutti i laboratori di prova e controllo qualità che effettuano analisi di tipo chimico o microbiologico o fisiche sui materiali, su campioni di matrice ambientale (acque, emissioni, terreni), alimentare (materie prime, semilavorati, prodotti finiti), non food (prodotti chimici, petroliferi, energetici, farmaceutici). Eusoft.Lab in SaaS è uno strumento essenziale per tutti i laboratori che desiderano ridurre la complessità e i costi di gestione e ottenere una migliore perfomance organizzativa. L’elevata scalabilità e flessibilità lo rendono inoltre particolarmente indicato per aziende con più sedi geograficamente distribuite e/o per aziende che crescono di dimensioni.

Nel vostro caso l’innovazione è nata dal tentare nuove strade o dall’aver migliorato l’esistente?
Nel nostro caso l’innovazione è nata dall’aver migliorato l’esistente. Il nuovo Eusoft.Lab rappresenta però ben più di un passo in avanti. Si tratta infatti di una completa reingegnerizzazione del prodotto che coniuga la completezza funzionale di un sistema LIMS sul mercato dal 1997, alle più avanzate e innovative tecnologie in ambito web.

Nativamente progettato per l’utilizzo in Cloud e per la perfetta integrazione con dispositivi mobili come smartphone e tablet, Eusoft.Lab offre molteplici vantaggi, tra cui:

Web based, con interfaccia intuitiva e interattiva
Configurabile nei processi e nell’interfaccia grafica
Scalabile: modulare e capace di crescere in relazione alle esigenze del cliente
Multilanguage e multilocalization
Interfacciabile con altri sistemi e tecnologie
Live update: gli aggiornamenti del LIMS sono individuati e installati automaticamente.
Disponibilità di configurazioni verticali con logica di processo già presente nell’applicazione e con archivi precaricati.

Cambiamento, creatività, rischio: quali di queste parole riconosce come vostra attitudine?
Cambiamento e capacità di anticipare i tempi sono sempre stati la cifra distintiva di Eusoft. Non è un caso che Eusoft.Lab sia stato citato da Gartner (international advisor IT) come il primo LIMS italiano “100% cloud” e uno dei pochi a livello mondiale.

Il futuro per Eusoft è…
Diventare uno dei punti di riferimento, a livello italiano ma anche internazionale, dell’Informatica per il Laboratorio.

IL PROGETTO EUSOFT.LAB

Il progetto è stato implementato da Eusoft, azienda italiana specializzata da 20 anni nella creazione di sistemi LIMS (Laboratory Information Management System) per la gestione delle attività dei laboratori di prova e controllo qualità, presso il Laboratorio Centrale della Granarolo Spa, la più importante filiera italiana del latte. Ha rappresentato in Italia il progetto pilota di implementazione di un software per la gestione del laboratorio di controllo qualità in modalità 100% Software as a Service su piattaforma Cloud Computing. L’adozione del LIMS di Eusoft da parte del Laboratorio Centrale ha consentito a Granarolo di soddisfare le proprie esigenze di automatizzazione dei processi del laboratorio di controllo qualità e di ottimizzazione dell’operatività quotidiana.

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Domani martedì 19 dicembre, alle ore 15.30, presso la sede dell’Unione Industriali di Napoli in piazza dei Martiri, avrà luogo la presentazione del Digital Innovation Hub campano  (DIH), costituito dalle cinque Associazioni Industriali campane di Confindustria e dall’Ance Campania, in linea con quanto previsto dal Piano Nazionale Industria 4.0, e con l’obiettivo di favorire l’incontro tra le esigenze di digitalizzazione delle imprese e le soluzioni tecnologiche attuabili e disponibili.

Presso il DIH sarà, infatti, possibile per l’impresa usufruire del supporto di tutti gli stakeholder dell’innovazione in materia di tecnologie abilitanti industria 4.0.

Durante i lavori, dopo la presentazione del Digital campano e delle azioni intraprese sinora da Confindustria per l’attuazione del Piano nazionale, sarà approfondita, con il supporto di esperti accademici (Università di Napoli Federico II) e imprenditoriali (TIM, CISCO, Hitachi, Jabil), la tecnologia abilitante cloud – banda larga.

Per esigenze organizzative, vi preghiamo di inviare una conferma di partecipazione alla dottoressa Marcella Villano 

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L’offerta comprende soluzioni VPS, Public Cloud, Private e Hybrid Cloud e servizi accessori molto avanzati come il Cloud Backup, l’Object Storage e il Monitoring.
Aruba Cloud è presente attivamente nel mercato italiano ed europeo con un network di data center sia di proprietà che di partner.
Le sofisticate soluzioni di cloud computing offerte da Aruba Cloud consentono, in maniera semplice e precisa, di calcolare i costi e i tool di proiezione di spesa, in tempo reale ma soprattutto a costi molto contenuti, con la possibilità di un totale controllo sulla spesa.
Nessun problema di overselling o di overbooking, massima sicurezza attraverso un piano di disaster recovery efficiente e risorse sempre garantite: CPU, RAM, traffico, spazio disco. Inoltre, il Service Level Agreement del servizio garantisce un uptime del 99,95% su base annuale, sia per la disponibilità dei nodi fisici sia per l’accessibilità tramite internet alla infrastruttura cloud aziendale.

Uno dei prodotti principali di Aruba Cloud è il Server VPS & Cloud Server. I Server VPS di Aruba, infatti, vengono attivati in modo immediato all’interno della loro infrastruttura 100% cloud, tant’è che la loro denominazione tecnica è Cloud Server Smart. Ciò significa che questi VPS rispondono ad elevati standard di prestazioni e di affidabilità.
L’offerta dei Server VPS è caratterizzata da macchine preconfigurate secondo quattro taglie con caratteristiche tecniche crescenti, tutte basate su tecnologia VMware e con a bordo storage SSD.
Il prezzo è estremamente competitivo soprattutto se si pensa che i server si trovano all’interno di un’infrastruttura cloud e che comprendono l’assistenza tecnica h24 anche via telefono.

Aruba Cloud sostiene, inoltre, la formazione e lo sviluppo delle startup tramite il programma We START you UP.
Partire con il piede giusto, in effetti, è fondamentale quando si avvia una startup. Progettare l’infrastruttura IT in un ambiente dinamico, adatto ad accompagnare il progressivo sviluppo aziendale, rappresenta un grande vantaggio per favorire l’evoluzione del proprio core business.
Aruba Cloud fornisce alle startup le migliori tecnologie e innovazioni in ambito Cloud e ha realizzato un percorso di tre anni per sostenerle nello sviluppo del proprio progetto d’impresa.
Partecipando a We START you UP, la startup avrà a disposizione credito cloud gratuito fino a 50.000 euro, supporto tecnico costante e tanti vantaggi esclusivi per essere accompagnata sul mercato.

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